規(guī)章制度
二都小學(xué)班主任工作量化考核細(xì)則
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>二都鎮(zhèn)中心小學(xué)
日期：2017-03-15 13:19:45
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屬于：規(guī)章制度
(20170304三屆五次教代會(huì)通過(guò))
一、德育教育與管理(60分){執(zhí)行人：楊海生、羅瓊}(cāng)
1.計(jì)劃、總結(jié)(2分)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)期初上交計(jì)劃、學(xué)期上交總結(jié)。未按時(shí)完成計(jì)1分,未上交不得分。
班級(jí)布置（2分）：教室內(nèi)有班級(jí)小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、國(guó)旗、名人字畫(huà)、課程表，無(wú)一項(xiàng)扣1分。
2.“兩操”及升旗(3分)：班主任需到現(xiàn)場(chǎng),一次未到扣0.05分。
3.學(xué)生操行評(píng)比(20分):每周一評(píng)，第一得1分，第二得0.8分，第三得0.6分，第四及之后得0.5分。
4.班(隊(duì))會(huì)(5分)：每周召開(kāi)一次班(隊(duì))會(huì),有記錄。一學(xué)期召開(kāi)16次及以上計(jì)滿分,缺一次扣0.5分,扣完為止。其中至少有4次為安全主題班會(huì)課。缺一次扣0.5分。
5.夕會(huì)課及站隊(duì)放學(xué)（2分）：班主任每天的夕會(huì)課到教室總結(jié)一天班上的情況和進(jìn)行安全教育，并組織本班學(xué)生到操場(chǎng)上集合整隊(duì)放學(xué)。缺一次扣0.05分,扣完為止。
6.路隊(duì)制度(2分): 各班建立上、下學(xué)路隊(duì)制度,提倡結(jié)伴回家。未按要求建立制度,扣1分,未站隊(duì)放學(xué),結(jié)伴回家,發(fā)現(xiàn)一次扣0.3分,扣完為止。
7.”五優(yōu)生”評(píng)比(3分)：每?jī)芍荛_(kāi)展一次,并及時(shí)公布,一學(xué)期8次及以上計(jì)滿分,缺一次扣0.4分,扣完為止。
8.家長(zhǎng)會(huì)（3分）：配合學(xué)校開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，并做好記錄。沒(méi)開(kāi)扣3分,缺記錄扣1分。
9.班刊、黑板報(bào)(2分)：每二周至少更換一次，一學(xué)期9次及以上計(jì)滿分,缺一次扣0.2分,扣完為止。其中至少有2次為安全教育內(nèi)容,缺一次扣0.5分。
10. 廣播稿（3分）：各班每?jī)芍芩蛷V播稿一份（內(nèi)容、形式不限），按要求及時(shí)送稿得2分，少一次扣0.1分，多送一次加0.25分，加至3分止。
11.國(guó)旗下講話稿（1分）：各班按照安排準(zhǔn)備好《國(guó)旗下講話稿》，并提前一周送到廣播室，未送一次扣0.1分,扣完為止。
12.建立家校聯(lián)系簿（3分）：每生建立一本家校聯(lián)系本，每生每學(xué)期聯(lián)系不少于兩次，少一次扣1分。
13.家訪（5分）：每學(xué)期至少家訪5次，要有記錄，少一次扣1分。
14.素質(zhì)報(bào)告冊(cè)（4分）：認(rèn)真填寫(xiě)好學(xué)生《素質(zhì)報(bào)告冊(cè)》，學(xué)期初收取率在90%以上計(jì)4分，80%－90%計(jì)3.5分，70%—80%計(jì)3分，60%—70%計(jì)2.5分，50%—60%計(jì)2分，40%－50%計(jì)1.5分，30%—40%計(jì)1分，30%以下不計(jì)分。
二、綜治、安全教育與管理(12分){執(zhí)行人：楊海生}
1.創(chuàng)建和諧平安班級(jí)工作（1分）:有計(jì)劃和總結(jié)，并按要求及時(shí)上交,缺一樣扣0.5分。
2.安全教育周活動(dòng)(1分): 按要求開(kāi)展開(kāi)學(xué)、期末安全教育周工作。查資料，問(wèn)學(xué)生；缺一項(xiàng)工作扣1分。
3.校內(nèi)安全(9分):嚴(yán)禁學(xué)生帶刀、錐、針、爆竹等危險(xiǎn)品入校,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。在校園內(nèi)發(fā)生暴力、傷害事件,發(fā)現(xiàn)一例扣1分，如出現(xiàn)重大事件，由學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組依情處理?？鄯植槐５?。
4.安全排查(1分):經(jīng)常排查教室安全隱患并及時(shí)匯報(bào)處理查記錄；每月至少排查一次，缺一次扣0.3分,扣完為止。
三、總務(wù)(財(cái)務(wù))、班產(chǎn)、校產(chǎn)管理(18分){執(zhí)行人：余愛(ài)宜}
1. 財(cái)產(chǎn)保護(hù)(10分): （1）每學(xué)期中、高年級(jí)各班掃把12把，低年級(jí)各班6把，超過(guò)1把扣1分。
（2）每學(xué)年各班簸箕2個(gè)、水桶1個(gè)，損壞1件扣1分。
（3）每學(xué)期學(xué)生凳定在兩把損壞內(nèi)不扣分，另外損壞1把扣1分至10分止。
（4）每學(xué)年學(xué)生課桌定在1張損壞內(nèi)不扣分，另外損壞1張扣2分。
（5）損壞玻璃一塊扣4分。
以上5點(diǎn)累計(jì)扣分,至10分止。
（6）{執(zhí)行人：劉學(xué)軍}(2分) 電教設(shè)備管理:不得人為損壞電教設(shè)備（包括各功能教室）及其它相關(guān)設(shè)施；不得發(fā)生電教設(shè)備（含各種附件）失盜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣2分,不保底。以電教處記錄為準(zhǔn)。
2.教科書(shū)發(fā)放與管理(3分){執(zhí)行人:潘子榮} （1）及時(shí)領(lǐng)取發(fā)放課本，因班級(jí)人員增減需調(diào)整課本數(shù)，應(yīng)及時(shí)向總務(wù)處匯報(bào)，對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)或不及時(shí)上報(bào)的，按每瞞、漏報(bào)1套扣1分,最多扣2分。
（2）循環(huán)教材管理:做到不流失，不故意損壞，并按總務(wù)處要求存放好。凡丟失或損毀5%以上扣1分,按每增加五個(gè)點(diǎn)加扣0.1分計(jì)算,扣完1分止。以總務(wù)記錄檢查為準(zhǔn)。
3.{執(zhí)行人：羅瓊}(cāng)搭膳生管理(3分):教育本班在學(xué)校搭膳學(xué)生，中午放學(xué)后，應(yīng)按要求排好隊(duì)，不插隊(duì)，不追打。有違一次扣0.1分。應(yīng)注意用餐衛(wèi)生，用餐時(shí)愛(ài)護(hù)餐具，不亂扔剩飯菜。有違一次扣0.1分。就餐后嚴(yán)禁私自走出校門(mén),發(fā)現(xiàn)一起扣0.2分。本項(xiàng)以每日校委記錄、少隊(duì)記錄為準(zhǔn),扣分不保底。
四、教學(xué)工作管理(4分) ：{執(zhí)行人：吳允燦}
1.配合教導(dǎo)上做好學(xué)籍管理及學(xué)生相關(guān)檔案管理工作,視工作完成情況在2分內(nèi)給分。
2.配合體衛(wèi)綜合組做好學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試工作,視工作完成情況在2分內(nèi)給分。
五、學(xué)校大型活動(dòng)及臨時(shí)性工作(6分) 臨時(shí)任務(wù)：{執(zhí)行人：羅瓊}(cāng)積極配合學(xué)校工作，每次根據(jù)任務(wù)完成優(yōu)秀得4分，合格得2分，未完成不得分。參加競(jìng)賽：班級(jí)形式競(jìng)賽校級(jí)一等獎(jiǎng)得3分，二等獎(jiǎng)得2分，三等獎(jiǎng)得1分，縣級(jí)翻倍。
六、獎(jiǎng)勵(lì)(執(zhí)行人：陳光信)
每學(xué)期公布評(píng)估結(jié)果，一學(xué)年（兩學(xué)期）進(jìn)行綜合評(píng)估，考核總分列第一在該學(xué)年度推薦為縣優(yōu)秀教師或考核評(píng)為優(yōu)秀，第二名直接評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任，前三名在年度工作量化中的職務(wù)項(xiàng)中分別加0.3、0.2、0.1分。得分倒數(shù)第一且分?jǐn)?shù)在總分的75%以下者在下兩學(xué)年內(nèi)不得擔(dān)任班主任工作，并在年度工作量化中的職務(wù)項(xiàng)中扣0.2分。
七、班主任津貼計(jì)算辦法(執(zhí)行人：楊海生、羅瓊)
每學(xué)期評(píng)估出各班主任工作的學(xué)期末總評(píng)估分，根據(jù)學(xué)期末評(píng)估分和學(xué)生人數(shù)計(jì)算并發(fā)放班主任津貼。具體辦法如下：
1.班主任津貼的計(jì)算方法：
班主任津貼＝系數(shù)N×各班學(xué)期末總評(píng)估分×各班人數(shù)
注：各班學(xué)生人數(shù)按實(shí)際人數(shù)計(jì)算。
2.系數(shù)N的計(jì)算方法：
系數(shù)N＝（上級(jí)核定每生每月津貼金額×全校人數(shù)×月數(shù)－校稿件稿費(fèi)和）÷{（各班學(xué)期末總評(píng)估分×各班人數(shù)）之和}
八、若校委分工有調(diào)整，則核算執(zhí)行人按實(shí)際分工執(zhí)行。